Uzņēmumu apvienošanās un iegāde (M&A) 

Klienti sarokojas, noslēdzot darījumu

PwC Legal nodrošina visaptverošu juridisko atbalstu uzņēmumu iegādes, pārdošanas, apvienošanās un investīciju darījumos.

M&A darījumi ir viens no efektīvākajiem veidiem, kā uzņēmumi var paātrināt izaugsmi, piesaistīt investīcijas vai stiprināt savu tirgus pozīciju. PwC Legal nodrošina visaptverošu juridisko atbalstu uzņēmumu iegādes, pārdošanas, apvienošanās un investīciju darījumos, palīdzot klientiem strukturēt darījumus, identificēt un pārvaldīt juridiskos riskus, kā arī veiksmīgi īstenot darījumu visos tā posmos.  

Mūsu komandai ir plaša pieredze vietējo un starptautisko darījumu konsultēšanā, sākot no juridiskās izpētes un darījuma dokumentācijas sagatavošanas līdz pat pēcdarījuma integrācijas un reorganizācijas jautājumiem. Ciešā sadarbībā ar PwC finanšu, nodokļu un darījumu konsultāciju speciālistiem nodrošinām integrētu pieeju sarežģītu darījumu īstenošanā un klientu biznesa mērķu sasniegšanā.

PwC Legal piedāvā pilna spektra uzņēmumu apvienošanas un iegādes darījumu juridiskos pakalpojumus:

  • Uzņēmuma vai līdzdalības iegādes un pārdošanas darījumi  

  • Uzņēmumu apvienošana un sadalīšana

  • Iegādes, pārdošanas un investīciu darījumu strukturēšana (t.sk. pārrobežu darījumi)

  • Pārdevēja un pircēja juridiskā un nodokļu izpēte (Due Diligence)

  • Akcionāru, dalībnieku un investoru līgumi

  • Uzņēmumu reorganizācija un korporatīvā pārstrukturēšana

  • Pēcdarījuma integrācija un pārmaiņu vadība  

Izvērsts skatījums uz M&A procesu raidījumā "Mediāna"

PwC un PwC Legal kopīgi veidotā rubrika raidījumā “Mediāna”, kurā uzmanības centrā uzņēmumu apvienošanās un iegādes (M&A) darījumi – no idejas un stratēģijas formulēšanas līdz izpētei, vērtēšanai, finansēšanai, juridiskajiem aspektiem un pēcdarījuma integrācijai.

Pirmajā epizodē Anete Puče‑Dimitrovska un Gerds Ivuškāns skaidro, kā M&A izmantot kā instrumentu ilgtermiņa mērķu sasniegšanai un uzņēmuma attīstības paātrināšanai. Eksperti apskata darījumu stratēģisko lomu, pārrunu galvenos elementus un scenāriju analīzes nozīmi.

Otrajā epizodē turpinām M&A tematikai veltīto rubriku, fokusējoties uz sagatavošanās posmu un faktoriem, kas ietekmē darījuma norisi. Anete Puče‑Dimitrovska un Gerds Ivuškāns skaidro konsultanta lomas nozīmi, optimālo iesaistes brīdi un praktiskos aspektus, kas nosaka darījuma tempu.

Šajā epizodē Anete Puče-Dimitrovska un Gerds Ivuškāns skaidro, kad sarunas labāk uzsākt pašiem īpašniekiem, kāpēc konsultanta iesaiste palīdz nesabojāt savstarpējās attiecības darījuma procesā, kā notiek pakāpeniska informācijas atklāšana due diligence laikā un kādi faktori var novest pie lēmuma darījumu neveikt — komerciālu, juridisku vai nodokļu apsvērumu dēļ.

Šajā epizodē Anete Puče-Dimitrovska un Gerds Ivuškāns skaidro, kad darījums uzskatāms par noslēgtu, kā izskatīsies gala līgums, kāpēc ir svarīgi konsultēties ar Konkurences padomi un citiem uzraugiem, kādas darbības nepieciešams uzsākt, lai pārstrukturizētu procesus uzņēmumā, kā arī vērš uzmanību, cik būtiski ir sakārtot jurisdikciju un atbildību jautājumus.

Šajā epizodē Anete Puče-Dimitrovska un Gerds Ivuškāns analizē aktuālās tendences darījumu finansēšanas tirgū, skaidro, kā ekonomiskā vide un jauni riska faktori ietekmē investoru un finansētāju prasības, kā arī apskata, kāpēc uzņēmumiem arvien biežāk nepieciešams pārskatīt kapitāla struktūru un izvērtēt refinansēšanas iespējas. Eksperti dalās praktiskās atziņās par sagatavošanos sarunām ar investoriem, stratēģiskās virzības pamatošanu, prioritāšu definēšanu un faktoriem, kas var kļūt izšķiroši lēmumu pieņemšanā par jauniem finansējuma risinājumiem vai potenciāliem darījumiem.

Raidījuma “Mediāna” M&A rubrikas sestajā epizodē Anete Puče-Dimitrovska un Gerds Ivuškāns uzsver, ka integrācijas procesā galvenais ir skaidrs redzējums par to, kā uzņēmumi turpmāk strādās kopā. Eksperti norāda, ka darījumu integrācijas veiksmi nenosaka tikai juridiskie vai biznesa faktori. Būtiska šajā procesā ir komunikācija par notiekošajām pārmaiņām, jo darbiniekiem un citām iesaistītajām pusēm ir būtiski saprast, kādas pārmaiņas notiks, kāda būs viņu loma jaunajā struktūrā un kādas vērtības vienos apvienoto organizāciju.

Noslēdzošajā epizodē Anete Puče-Dimitrovska un Gerds Ivuškāns pievēršas pārmantojamības tēmai un tās nozīmei uzņēmuma attīstībā. Eksperti uzsver, ka pārmantojamība nav viens atsevišķs lēmums vai formalitāte, bet komplekss process, un šis process bieži prasa līdzsvaru starp biznesa interesēm, ģimenes attiecībām un uzņēmuma ilgtermiņa mērķiem. Skaidra izpratne par nākotnes lomu sadalījumu, atbildībām un īpašuma struktūru palīdz mazināt nenoteiktību un potenciālos riskus.